CGES du projet PRECIS

Cadre de gestion environnementale et sociale (CGES) du Projet de renforcement de la résilience des communautés rurales à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle au Niger (PRECIS).

Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage - Cellule Nationale de Représentation et d’Assistance Technique (CENRAT) / Rapport définitif / Mai 2020.

Le Projet de renforcement de la résilience des communautés Rurales à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle au Niger (PRECIS) découle d’une double volonté des partenaires au développement notamment le FIDA et la BAD et du Gouvernement du Niger, pour remettre l’agriculture familiale au centre des politiques agricoles, environnementales et sociales du pays afin de favoriser la transition vers un développement plus équitable et plus équilibré.

Brève description du projet : L’objectif global du PRECIS est d’améliorer durablement la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages ruraux et de renforcer leur résilience face aux chocs climatiques et environnementaux. Son objectif de développement est d’accroître les revenus des ménages ruraux, d’améliorer leurs moyens de subsistance et d’existence et assurer l’insertion socioéconomique des jeunes (hommes et femmes) dans les métiers ruraux porteurs.

Le Projet est articulé autour de trois composantes techniques :

La Composante1 : « Développement agricole durable et renforcement de la résilience des ménages ruraux » aura pour effets la diversification des productions, augmentation de leurs rendements et de capacités d’adaptation aux chocs externes, notamment climatiques, pour les producteurs ruraux, femmes et jeunes inclus, au sein de leurs exploitations agricoles familiales, et amélioration de la santé et de la sécurité nutritionnelle des ménages ruraux vulnérables.

La composante 2 : « Promotion de l’entreprenariat des jeunes et accès aux marchés » aura quant à elle pour effet de permettre aux producteurs ruraux, femmes et jeunes inclus, de mieux valoriser leurs surplus de production agro-sylvo-pastorale en les commercialisant sur des marchés de demi-gros qui approvisionnent les centres de consommation nationaux et les marchés transfrontaliers et les jeunes entrepreneurs verront leurs entreprises s’intégrer de façon durable dans l’économie locale, régional et national.

La composante 3 : « Coordination, engagement citoyen, suivi-évaluation, capitalisation et gestion des savoirs », introduira une innovation de taille pour le portefeuille du FIDA au Niger à savoir des mécanismes de transparence et de participation citoyennes pour l’évaluation de la gestion globale du projet, la mesure indépendante des résultats et de l’impact du projet afin de renforcer la redevabilité des acteurs de mise en œuvre dans l’atteinte des résultats.

Pour la Composante 1 : ces activités sont notamment (i) Aménagement des bassins versants par la mise en oeuvre des activités structurantes et la récupération des terres dégradées (CES/DRS, Fixation de dunes, etc.), (ii) Construction des ouvrages de mobilisation des eaux (seuils d’épandage, micro-barrages, aménagement des mares), (iii) Aménagement des bassins de productions (aménagement hydro-agricole, aménagement de petits périmètres irrigués, amélioration des productions maraichères, etc.) (iv) développement des cultures pluviales et, (v) Amélioration du petit élevage avec la reconstitution du capital petit bétail et volaille de 30 000 exploitations agricoles familiales vulnérables, (vi) Aménagement des Couloirs de transhumance, (vii) Balisage des couloirs de passages, (vii) Récupération des aires de pâturage par la lutte contre le Sida cordifolia. Les activités de la composante 2 sont (i) Construction de centres de collecte satellites autour de marchés de demi-gros au sein de pôles de développement économique et (ii) la Réhabilitation/construction de 850 km de pistes rurales.

La coordination du projet notamment la CENRAT et les quatre (4) URGP/PRECIS : Le PRECIS sera mis en œuvre selon l’approche programme Pays du FIDA au Niger et intègrera dans un dispositif unique, le dispositif actuel du ProDAF dans les régions de Mardi, Tahoua et Zinder et la création d’une nouvelle unité régionale de coordination de projet dans la région de Dosso.

- 1. Description du projet PRECIS
- 2. Analyse de l’Etat initial de la zone d’intervention du projet PRECIS et de son environnement
- 3. Cadre politique, juridique et institutionnel de mise en œuvre du projet
- 4. Identification et évaluation des impacts (environnementaux et sociaux potentiels) et leurs mesures d’atténuation
- 5. Description des mesures d’atténuation des impacts
- 6. Plan cadre de gestion environnementale et sociale
- Conclusion et recommandations

Télécharger le Cadre de gestion environnementale et sociale du PRECIS, 220 pages, 7,3 Mo.

Documents joints