Repertoire des Stratégies et Politiques du Niger
Contexte et justification
Les stratégies et politiques nigériennes accordent une place prépondérante à l’agriculture pour de nombreuses raisons dont :
Dans ce contexte, la participation des acteurs ruraux au cycle des stratégies et politiques est indispensable. A cet effet, il convient de renforcer les capacités des organisations rurales, dont le Réseau National des Chambres d’Agriculture (RECA) et ses membres, dans un cadre harmonisé (Cf : Programme 7 de la SDR).
Aussi, le Réseau des Chambres d’Agriculture (RECA), en concertation avec ses partenaires dont la SNV Niger, a t-il initié la présente étude dont le bien fondé se réfère aux missions dudit Réseau, agissant comme interface entre les organisations paysannes et les pouvoirs publics. En effet, l’une de ses missions est énoncée ainsi qu’il suit : Faire connaître les préoccupations des diverses catégories de producteurs ruraux et faire valoir leur point de vue dans le cadre des politiques et programmes de développement (Cf TDR).
Il apparaît dès lors, que le RECA doit, non seulement informer et soutenir les initiatives du monde rural, mais également formuler des propositions pour améliorer les politiques et stratégies en vigueur.
En effet, les TDR révèlent que les documents relatifs au cadre institutionnel du secteur rural sont insuffisamment connus et peu maîtrisés par les membres du RECA. Ces derniers doivent s’en approprier. D’où, la présente étude diagnostique consistant en une revue documentaire des politiques et stratégies agricoles au Niger.
Elle devrait permettre :
une meilleure efficacité de leur intervention ;
une aptitude à négocier avec l’Etat et les partenaires techniques et financiers ;
une disponibilité de données objectives ;
une connaissance de l’environnement institutionnel.
Objectif de l’étude
Trois objectifs sont visés :
assurer une compréhension adéquate des politiques et des stratégies agricoles du Niger, par le RECA et de ses membres ;
faire des propositions d’améliorations ;
créer des conditions pour une implication plus poussée des acteurs dans l’élaboration et la mise en œuvre des politiques.
Pour atteindre ces objectifs, les activités réalisées sont :
Résultats attendus :
Après cette introduction, pour le besoin de pertinence cette offre technique est structurée en deux parties :
volume 1 : Repertoire politique
volume2 : Fiches syntheses/Répertoire politque